Alexander Osterwalder – Business Model Canvas

¿Qué es el Business Model Canvas?

El Business Model Canvas es una herramienta estratégica creada por Alexander Osterwalder que sirve para poder diseñar y crear modelos de negocio a partir de un lienzo organizado por 9 módulos básicos; Segmentos de Mercado, Propuesta de Valor, Canales, Relaciones con Clientes, Fuentes de Ingresos, Recursos Clave, Actividades Clave, Asociaciones Clave y Estructura de Costes.

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Boston Consulting Group – Matriz BCG (Matriz de Crecimiento)

La Matriz BCG «también conocida como Matriz de Crecimiento» es una herramienta de análisis estratégico creada por Boston Consulting Grup en el año 1973 y que sirve para ayudar en la planificación de la inversión de los productos que se tienen en cartera. Es una herramienta que se utiliza para saber en qué y cuánto invertir en función del crecimiento del mercado «eje Y» y la cuota de mercado del productos «eje X».

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Igor Ansoff – La Matriz de Ansoff (Matriz Producto/Mercado)

Una de las mejores aportaciones mercantiles que conozco pertenece al matemático Igor Ansoff. Su contribución al marketing y a la estrategia empresarial se basa en una simple «pero muy potente» matriz Producto-Mercado que sirve de guía estratégica para identificar oportunidades de crecimiento en base a cuatro opciones: Penetración de mercado, Desarrollo de productos, Desarrollo de mercados y Diversificación.

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